你还认为AI与你无关吗？人工智能如何重塑生活

#文章第一挑战#

自从互联网出现以来，几乎每年都会发生商战；它可能没有硝烟，但仍然令人印象深刻（无论是资金数额还是参与者数量，这不亚于一场冷战）。武器战争）。

我们简单回顾一下2010年后的商战：

2011年——千团大战，

2012年——电商价格战，

2013年——在线旅游大战，

2014年：在线拼车大战，

2015-战争即将来临，

2017年——共享单车大战，

2018年——新零售大战，

2019年——百亿补贴大战，

2020年——直播大战，

2023年——百模型之战（LLM大模型），

虽然战争仍在继续，但有一个巨大的区别：2023年之前是web2.0时代的战争，也就是我们所说的互联网战争，而2023年之后战争是AI时代开始的。它不再只是商业模式的重塑（互联网战争期间，商业模式改变了生产资料，或者生产关系的转移；但本质仍然是互联网经济时代）。2023年的时代更多的是生产力的迁移??。（生产力：劳动力-马力-煤炭-电力-人工智能AI）

在这改革的时刻，

2023年11月29日至12月1日，良渚2023全国科技趋势产业大会在良渚洲际酒店开幕。大会邀请专家、学者、企业家、投资机构、产业服务商等数百位嘉宾齐聚杭州余杭，共创国家科技潮流。

本次大会由中国品牌建设促进会指导，杭州市余杭区人民政府承办，杭州良渚新城管委会、中国品牌全国网、观潮新消费承办。

王道平华创资本创始合伙人

人工智能是消费时代最创新、最活跃的市场。在数字经济的多次迭代中，人工智能的发展速度最快，虽然市场发展仍处于早期阶段，但其规模和潜力值得期待。

同一时期，在美国硅谷，广泛流传着一句话：“如果你的业务与AI无关，这家公司就不值得关注。”从投资的角度来看，这有点疯狂。2020年投资和消费；今年，几乎所有领域的投资都已经涌入AI领域。

刘江贤大观数据首席战略官

在未来的产业生态中，如果将大型模型开发商视为核心产业，上游将是算力数据等生产资料的供应商，下游将是各行业实施方案的开发商。“上、中、下游协同，推动AGI和大型模型的发展，一花独放不是春天。”

张东旭科大讯飞对话智能事业部总经理

沉淀优质数据资产，打造融合知识库，传承卓越企业瑰宝。

或许从科大讯飞的演讲中可以得出这样的结论：

人工智能领域最重要的三点是算力、算法和数据。

如果我们把时间分成一段段，我们会发现它们之间经历了三个周期。

1、算力从一开始，谁手里拿着牌，谁就能发展得更好；

2、中期数据分析，谁的数据多，谁的样本量就更好；

3、拼拼后期，当数据已经成为面值时，算法优化就成为争夺份额的核心。

硅智能合伙人、直播数字人事业部总经理杨淑琴

“我们希望在卖家场景下，商家能够更好地表达、分发产品、创造内容。在买家场景下，我们希望他们能够不假思索地选择和适配产品，并以简单、更有趣的方式实现交易。”

作为AI数字人领域的领先公司，硅智深耕数字人技术，并开发了Yandi模型来保护AI数字人。

辛百荣，一知月创始人兼CEO

在当今的媒体传播路径中，流量决定一切，可以瞬间改变一个品牌的走向。传统的品牌建设方式已经失败：哪里有流量，哪里就有品牌战场。没有流量就靠有流量的群体，明星是这个有流量群体的主要用户。

当前流量困境下，电商平台获客成本已达300，品牌获客成本更高；科技的进步已经成为每个人都必须面对的事情。2022年开始，将会出现越来越多拥有AI的数字人来解决内容生产，提高生产效率。成为AI明星，将为品牌插上科技的翅膀。

邱一武，造物云创始人兼CEO

当人工智能技术能够赋能这些设计师，更多的真实设计师和数字化设计师结合起来，就有可能跳过原有的渠道，与新的渠道合作，建立新的产业链模式。

当我们都以为AI会首先落地于客户服务场景时，AI设计已经成为一种常用的设计工具，尤其是AI向量和图层兴起之后，给设计领域带来了更多想象空间。

国潮兴起，万物诞生。

最后，观潮新消费创始人李红双进行了总结分析。

中国不缺具备国潮属性和潜力的品牌屈指可数。其中，众多老牌品牌也为国潮的成长提供了源源不断的流量土壤。我们要做的就是让国潮活起来，能够与时俱进、推陈出新，国潮与科技的新融合才能帮助国潮重新焕发新的活力。